마그드릴머신(magnetic core drilling machine)은 주로 철구조물에 사용되는 H형 빔에 구멍을 내는 작업에 사용되는 공구다. 마그드릴머신은 마그넷. 즉, 자석의 힘으로 스탠드를 고정하여 사용하는 공구를 말한다. 시중에는 다양한 마그네트 드릴이 있다. 하지만 한국에서 가장 강력하면서 또한 합리적인 가격을 자랑하는 제품이 바로 UDT 마그드릴이다. 뛰어난 품질과 합리적인 가격의 제품을 생산하는 UDT 마그드릴 제조사에 대해 알아보자.
마그드릴머신을 주력으로 다양한 제품 생산
대만의 UDT마그드릴 제조사는 1988년에 설립되었으며, 설립 이후 전동 공구 제조 전문 기업이자 선두 주자로 발돋움한 기업이다. 이 회사의 주력 품목으로는 마그드릴머신(magnetic core drilling machine)을 꼽는다. 그러나 그 외에도 금속가공 전동 공구의 전체 제품군을 생산하고 있다. 또한 콘크리트, 건축, 에어리스 스프레이 등을 위한 전문적인 전동 공구 일체도 생산한다. UDT마그드릴 제조사는 이렇게 다양한 제품을 생산하면서 자사 제품의 70%를 유럽으로 수출하고 있다.
뛰어난 제품 안정성을 자랑하는 기업
UDT마그드릴 제조사는 설립 이래로 모터를 전문적으로 제조해온 기업이다. 대만 최고 수준의 다양한 모터를 직접 생산하고 있는데 현재 130명이 넘는 우수한 직원들로 생산을 이루어 나가고 있다. 디자인과 생산의 각각 단계는 ISO 9001 프로토콜을 엄격히 따진다. 그래서 UDT마그드릴 제조사가 판매하는 공구는 각 산업 현장에서 뛰어난 성능과 내구성의 품질을 자랑한다. UDT마그드릴 제조사의 뛰어난 제품 안정성과 강도는 가장 세세한 부분도 놓치지 않는 설계의 결과물이다. 그래서 UDT마그드릴 제조사의 제품은 최고의 품질과 기능을 갖추고, 합리적인 가격을 내세우면서 또한 기술적인 혁신과 지적인 디자인을 가졌다는 평가를 받고 있다.
가족을 부양하기 위해 사업 시작해
UDT마그드릴 제조사의 대표이사인 Mr. David Hsien 씨가 사업을 시작한 계기는 대가족을 부양하기 위해서였다고 한다. 평범한 샐러리맨으로는 가족을 부양할 자산이 없었다고.
“우리 가족은 대가족이고, 저는 외동아들이기 때문에 가족을 부양하는 것은 저의 책임입니다. 그런데 봉급을 받으며 일하는 것은 우리 가족을 부양하기에 충분하지 않을 것이라고 판단하였습니다. 그래서 스스로 사업을 시작할 계획을 세웠지요. 저는 운 좋게도 대만 최고의 기술 대학교를 전기 엔지니어링 및 모터 디자인 전공으로 졸업하였습니다. 그래서 전동 공구 산업에서 일하는 것은 자연스러운 선택이었습니다. 우수한 성적으로 졸업하였기에 다양한 분야의 대만 회사들로부터 제의가 들어왔습니다. 저는 그 당시 대만 최고 전동 공구 제조사에서 일하기로 했습니다. 그 회사는 확실히 가장 많은 연봉을 제의하지는 않았지만, 저는 그 회사에 취직하는 것이 부를 축적하기 위한 것이 아니라 더 귀중한 경험을 쌓기 위한 것이라는 것을 알고 있었습니다.”
대만은 한국처럼 남자라면 의무적으로 군에 복무해야 한다. 대표이사가 군 복무를 마치자 전역한 바로 다음 날부터 많은 곳에서 취업 제의가 들어왔다고 한다. 결국 유명한 대만 전동 공구 회사의 R&D 부서에서 근무하면서 스스로 사업을 시작하기 위한 추가 자금을 모으기 위해 휴일과 일요일에는 트럭 운전기사로 일을 했다. 그리고 몇 년 후 대표이사는 첫 사업을 자신의 집에서부터 시작한다. 사업은 번창하여 공장을 빌려야 했지만 공간이 이내 부족해 직접 공장을 사게 된다. 몇 년이 지난 후에는 두 번째 공장을 구매하였고, 마침내 지금은 현재 위치에 있는 최신 설비의 공장을 세우게 된다. 지금 현재 있는 공장은 앞으로 성장하고 확장해나갈 것에 대비하여 충분한 여유 공간도 있는 곳이다.
주요 유통업체 파산으로 인한 위기 극복
약 15년 전, 대만의 경제는 아주 나쁜 상황이었고 당시 UDT마그드릴 제조사의 가장 큰 유통업체가 파산하고 만다. 그 파산으로 인해 회사는 아주 큰 재정적 어려움을 겪게 된다.
“약 15년 전, 자사의 가장 큰 중개상이 파산하면서 거의 파산 직전까지 이르렀습니다. 다행히도 미국에서 자사를 믿어주었던 은행 지점장이 있었고, 신용 한도를 넘어서 지원을 해주었습니다. 또한, 대부분의 하청업자들도 자사를 3년 동안 지원해주었구요. 덕분에 다시 회복할 수 있었습니다. 이 경험으로부터 저는 리스크관리 경영 전략에 대해 많은 것을 배웠고, 그 이후로 자사의 재정 상태는 미래를 대비하여 더욱 탄탄하게 설계를 하고 있습니다.”
위기는 성장의 기회이자 또 한편으로는 배움의 기회이기도 하다. UDT마그드릴 제조사의 대표이사는 유통업체 파산으로 위기를 겪지만 그동안 단단히 쌓아온 거래처들과의 신뢰로 위기를 극복하며 재정상황을 더더욱 탄탄하게 만드는 계기가 된다.
